ניהול משבר – מהפכה בימי קורונה

על ניהול מהפכה טכנולוגית בזמן משבר כלכלי משבר הוא הזדמנות משבר הקורונה אשר לווה בסגר משמעותי ברוב המדינות, מייצר משבר כלכלי עולמי אשר דוחק לכאורה הצידה כל דיון במהפכות טכנולוגיות, כאשר ארגונים רבים עסוקים בהישרדות ובמזעור הנזקים. אבל, זו גם הזדמנות לכל ארגון שמעורב במהפכה טכנולוגית, ללמוד (לטוב ולרע) לא מעט על איך נכון להוביל … קרא עוד

"תחבורה חכמה", העיר ו"העיר החכמה"

מהפכת ה- ACES פוגשת את אתגרי העיר החכמה על המשותף והמבדיל העיר החכמה – הרבה חוכמה מושקעת בתחבורה חכמה ובעיר חכמה. שני מושגים שמעסיקים אנשים רבים סביב העולם (במיוחד כאשר קיימת הבנה שעד 2050 רוב אוכלוסיית העולם תתגורר בערים). אך קיים לא מעט בלבול לגבי הקשר בין שני מושגים אלו. למעשה מדובר בשני תחומים שונים, … קרא עוד

שנאת הפסד והרכב האוטונומי

שנאת הפסד שנאת הפסד (באנגלית: Loss Aversion) בכלכלה ובתורת ההחלטות, מתייחסת לנטייתם החזקה של אנשים להעדיף הימנעות מהפסדים מהשגת רווחים. כלומר, אין כאן סימטריה – אנחנו הרבה יותר שונאים להפסיד מאשר אנחנו אוהבים להרוויח. מושג זה נובע מתוך "תורת הערך"  (Prospect Theory) שפיתחו שניים מאבות הכלכלה ההתנהגותית פרופ' דניאל כהנמן ופרופ' עמוס טברסקי בשנות ה- … קרא עוד

Blockchain ו- ACES – מהפכות טכנולוגיות נפגשות, מתערבלות ומשפיעות אחת על השנייה

לנהל את המהפכה בתוך עולם של מהפכות עושים Zoom Out הנטייה הטבעית של רובנו היא להתמקד על מנת להתמודד טוב יותר עם נושאים מורכבים, והדבר אינו שונה בהתייחסות למהפכת ה-ACES. אנשים רבים מתמקדים בממד אחד של מהפכת ה-ACES אך מחמיצים את התמונה הכוללת. אבל גם מהפכת ה-ACES אינה פועלת בחלל ריק. בו זמנית מתקיימות מספר … קרא עוד

תחושת דחיפות (Sense of Urgency) ומהפכת ה-ACES

למה חשוב ליצור תחושת דחיפות כלפי מהפכת ה-ACES תחושת דחיפות על פי ג'ון קוטר בספרו Leading change, מציג ג'ון קוטר (John P. Kotter) שמונה שלבים לניהול שינוי. בעוד שרבים המנהלים שחושבים שכדי להוביל שינוי צריך קודם כל להגדיר חזון ואסטרטגיה, טוען קוטר שזהו רק הצעד השלישי. ראשית עליך כמנהל ליצור תחושת דחיפות לצורך בשינוי, ליצור … קרא עוד

איך היינו מדמיינים סמארטפון לפני 40 שנה?

האם תפיסת העולם שלנו מאפשרת לנו להבין משמעויות של מהפכה טכנולוגית? מהי סכמה קוגנטיבית, או למה אנו מקובעים? אחד המכשולים שעומדים בפנינו כאשר אנחנו ניצבים לפני מהפכה טכנולוגית, היא היכולת (או חוסר היכולת) לדמיין איך ייראה המצב החדש לאחר המהפכה הטכנולוגית. כפי שהפסיכולוג השוויצרי ז'אן פיאז'ה תיאר, אנשים מפתחים סכמות קוגנטיביות כלפי נושא מסוים, כלומר … קרא עוד

מובילי המהפכה של מהפכת ה-ACES בהיבט בין תרבותי

האם הישראלים יותר דומים לאמריקאים, לגרמנים או אולי לסינים? מובילי המהפכה מהפכות טכנולוגיות לא מתרחשות בחלל ריק. הן צריכות אנשים שיהיו הראשונים להטמיע וליישם את החידושים הטכנולוגיים, ושיהוו את קובעי הקצב עבור שאר האוכלוסייה. קבוצה זו ידועה כ- Early adopters או מובילי המהפכה. סקר שנערך כל שנה החל מ-2014 על ידי McKinsey&Company מנסה לבחון מה … קרא עוד

חדשנות משבשת עלולה לגרום לארגון לקרוס – איך אתם נערכים?

חדשנות משבשת מייצרת איומים והזדמנויות, בתנאי שמזהים ומבינים אותה חדשנות משבשת (Disruptive Innovation) חדשנות משבשת היא מונח שמקורו בעולם הטכנולוגיה ומתאר חדשנות אשר מובילה ליצירת שוק חדש ובמשך הזמן גורמת לשיבוש של השוק הקיים (המסורתי) עד להפיכת הקטגוריה החדשה לדומיננטית תוך דחיקתה והחלפתה של הקטגוריה המסורתית (ויקיפדיה). בדרך כלל חדשנות משבשת פועלת באופן כזה שרוב … קרא עוד

מהפכות טכנולוגיות תלויות באנשים – גם מהפכת ה-ACES

תשומת הלב המרכזית במהפכת ה-ACES מתמקדת בטכנולוגיה, אבל בסוף הכל תלוי באנשים שיישמו אותה הגורמים הפועלים במהפכת ה-ACES האם מהפכת ה-ACES היא רק מהפכה טכנולוגית או שהיא גם מהפכה ארגונית? ואם כן, אז כיצד מנהלים נערכים לבצע שינוי ארגוני? במהפכת ה-ACES ניתן להתייחס ל-4 קטגוריות של גורמים מרכזיים: 1. יצרנים ונותני שירות – אלו שעוסקים … קרא עוד

מה לסמנכ"ל/ית משאבי אנוש ולרכב אוטונומי?

מהפכת ה-ACES מייצרת מהפכות ארגוניות מהפכת ה-ACES מהפן הארגוני סמנכ"ל/ית משאבי אנוש נדרש/ת כבר היום להתמודד עם מספר מהפכות שמשפיעות על עולם העבודה, ומהפכת ה-ACES הולכת רק לסבך את המצב המורכב הזה. כניסת הרכב האוטונומי תהיה גורם משמעותי אך לא בלעדי בשינויים איתן חברות יצטרכו להתמודד בשנים הקרובות – שינויים עסקיים/כלכליים, שינויים טכנולוגיים ושינויים בשוק … קרא עוד